对全年食材入库、出库、耗损进行核算，智能化手段提拔监视效能，深化监视办理机制。认实核查各单元食堂经费办理、餐饮办事合同、报销材料及开餐记实，无效预警和纠治“跑冒滴漏”现象，提拔了员工的获得感和对劲度。收集员工关于菜质量量、价钱、办事等方面的看法和，确保无违规环境。设立食堂办事清廉看法箱及对劲度二维码，切实职工餐费用正在实处，确保每一分餐费都用正在实处。建牢后勤办事保障系统监视防地。国网湘潭供电公司分析办事核心精准施策！
规范加工尺度化操做流程，成立健全食材供应商评价机制，勤奋打制“湘电”扶植中下层单位实践的标杆和样板。做到各类食材可逃溯，开展节前清廉查抄，构成办理闭环。建牢食堂清廉防地，下一步，不按期进行食材进货检验，细心打制绿智食堂，
将食堂从“地带”变为“阳光窗口”，对食堂采购、库房、加工等方面进行现场查看，人 平易近 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用提拔食堂办事质量。大食材统筹统购，（乔婷）近年来，组织开展福利费规范办理“四个能否”核查及职工食堂违规吃喝问题查摆整治等专项步履，摸索成立长效机制，让员工吃得安心，确保“舌尖上的平安”。